中山PP电子平台集团锚定人才高地建设工作部署，积极推进人才强企战略，持续打造“菁英+”人才培养体系，开展“团队融入、企业文化宣导、全业态业务跨界走访”实景化培训，构建沉浸式人才培养课堂。近日，中山PP电子平台融合企业文化熏陶、企业运营管理、“百千万工程”实践、产业投资等场景，推动新员工从梳理集团多元业务布局的“入职第一课”走向吃透产业发展底层逻辑的“业务第一线”，引导新生代人才明晰国企使命、读懂业务脉络、把握发展逻辑，立足岗位助力集团高质量发展。

深入酒店康养业务，读懂板块发展脉络

研学首站设在中山温泉宾馆酒店康养业务现场。全体学员打卡重温“不走回头路” 重要论述石刻，驻足感悟掷地有声的改革箴言。随后走进温泉宾馆改革开放党史展厅，沉浸式感悟中山敢闯敢试的改革开放峥嵘岁月，这场穿梭于业务实景与红色历史底蕴的时空对话，让新员工在实景参访中筑牢新人初心使命。

新员工深入业务经营现场，沉浸式观摩温泉宾馆运营模式。借助此次近距离学习集团酒店康养板块资产盘活、康养产品开发、综合配套运营全流程工作体系的宝贵机会，新员工更直观地理解集团酒店康养板块的业务逻辑，夯实了整体认知。

趣味协作加速团队融入，凝聚青年集体向心力

参观结束后，新员工在人才研学驿站开展深度破冰团队熔炼活动，全身心投入趣味协作团队闯关赛。赛场之上，各小队成员凝心聚力、分工配合，全员精神饱满、斗志昂扬，尽显青年奋进精气神。整场团队熔炼活动既以竞技趣味点燃全员活力，在欢声笑语拉近彼此距离，又依靠协同作战淬炼团队默契、凝聚集体向心力，让新员工在实战协作中加深彼此了解，进一步厚植团队归属感、凝聚集体团魂。新员工表示，通过团建快速认识了不同条线的同事，真切感受到集团青年人才队伍团结奋进的良好氛围。

深度对谈共话发展， 厚植企业文化认同感

温泉宾馆郑广生总经理与新员工围坐对谈，娓娓道来讲述中山温泉宾馆三代职业经理人接续奋斗的发展历程，细数温泉宾馆依托红色文化底蕴、温泉资源、康养旅居多元融合的发展积淀，更是以PP电子平台人的视角带大家回顾了集团战略在酒店康养板块落地生根、迭代升级的实践及奋斗历程。在场新员工也结合自身岗位畅谈所思所感，实现经验互通、业务共进。

走访“百千万工程”现场，读懂国企社会责任担当

下午，研学队伍前往郑家宴、雍陌村实地观摩“百千万工程”落地成效，走进城乡融合发展一线。学员实地察看乡村配套升级、国有资本赋能乡村振兴的实践成果，深刻体会国企兼顾经济效益与社会效益的双重使命。

探访科创投资企业，吃透“以投促引”发展逻辑

研学第三站前往集团“以投促引”企业博测达公司开展产业深度参访。博测达作为中山本土国家级专精特新“小巨人”企业，是集团股权投资“以投促引”的重要项目。学员先后参观企业产品展厅、核心研发中心，直观感受前沿科创企业一线，详细了解企业技术研发、市场转化、成长发展全链条。结合集团创投业务职能，系统理清“资本投资—企业孵化—产业培育—赋能实体”完整业务闭环，透彻理解集团聚焦本土优质科创企业、发挥国有资本投资赋能、带动区域产业转型升级的核心发展逻辑。

一线研学凝聚共识，青年菁英助力集团长远发展

区别于传统的课堂理论学习，本次研学将企业文化导入、团队融合实训、跨界业务走访融为一体，将企业业务运营、“百千万工程”实践、金融投资等业务场景作为教学课堂，引导新员工跳出碎片化的岗位技能认知，搭建起系统化认知框架，深刻把握各项业务相互支撑、协同联动的内在发展逻辑。沉浸式、体验式教学模式收获参训新员工一致高度好评。

人才是集团做优做大、实现可持续发展的核心支撑。此次“菁英+”业务研学活动有效打通新员工业务知识和岗位技能卡点堵点，帮助青年员工明晰集团发展路径、找准岗位定位，激发干事创业主动性。下一步，集团将常态化推进“人才培养+业务发展”深度融合，持续引导青年员工扎根业务、深耕产业，锻造一支懂业务、明逻辑、敢担当的青年人才队伍，一同“行远道，共成长”，全面助推集团各项工作提质增效，为集团和中山国资高质量发展注入新生代人才智慧和力量。

供稿 丨 中山PP电子平台人力资源部任振烨、付艳飞

编辑 丨 吴思怡  

一审 丨 魏心悦

二审 丨 胡嘉蓓  曾令元

三审 丨 潘   诚